Les débuts à Pontoise
Création de quindraelos dans un petit bureau du centre-ville. Nos premiers clients ? Trois PME locales qui cherchaient à mieux anticiper leurs besoins en trésorerie. On a passé des nuits à affiner nos méthodes.
En 2019, nous avons lancé quindraelos avec une conviction : les prévisions financières ne devraient pas être un casse-tête réservé aux grandes entreprises. Aujourd'hui, nous accompagnons des dizaines d'entreprises à travers la France dans leur planification budgétaire.
Création de quindraelos dans un petit bureau du centre-ville. Nos premiers clients ? Trois PME locales qui cherchaient à mieux anticiper leurs besoins en trésorerie. On a passé des nuits à affiner nos méthodes.
Quinze entreprises nous font confiance en Île-de-France. On développe notre approche d'analyse sectorielle et on commence à vraiment comprendre les spécificités de chaque industrie.
Des clients dans sept régions françaises. Notre méthodologie de prévisions adaptatives commence à faire parler d'elle. Les recommandations de bouche à oreille deviennent notre meilleure publicité.
Plus de quarante entreprises accompagnées. On affine nos outils d'analyse prédictive et on commence à partager notre savoir-faire à travers des formations dédiées aux dirigeants.
Notre objectif pour cette année ? Continuer à simplifier la planification financière. On travaille sur de nouvelles approches collaboratives et on prépare des ressources pour aider encore plus d'entreprises à anticiper sereinement.
Chaque projet nous apprend quelque chose. Notre ambition reste la même : rendre les prévisions financières accessibles et vraiment utiles pour les décisions stratégiques de nos clients.
On déteste le jargon financier inutile. Nos analyses sont claires, nos méthodes explicites. Si on ne sait pas, on le dit. Et on cherche ensemble la meilleure approche.
Les modèles théoriques, c'est bien. Mais ce qui compte vraiment, c'est ce qui fonctionne pour votre entreprise. On adapte nos outils à votre réalité, pas l'inverse.
L'économie change, les marchés évoluent. On se forme constamment pour rester pertinents. Chaque client nous enseigne quelque chose de nouveau sur son secteur.
Une équipe réduite mais expérimentée. On privilégie la qualité des relations avec nos clients plutôt que la croissance rapide.
Après dix ans dans l'audit financier, j'ai créé quindraelos parce que je voyais trop d'entreprises prendre des décisions stratégiques sans véritables données prévisionnelles. Mon obsession ? Transformer les chiffres en décisions éclairées.
Spécialisée dans la modélisation sectorielle, Solène rejoint l'équipe en 2022. Son expertise en analyse de tendances et sa capacité à détecter les signaux faibles dans les données font d'elle une ressource précieuse pour nos clients qui naviguent dans des marchés volatils.
Parce qu'on croit fermement que bien anticiper permet de mieux décider. Et que les prévisions financières ne devraient jamais être un exercice théorique déconnecté de la réalité de votre entreprise.
Chaque entreprise a son propre contexte. On construit des modèles qui reflètent votre situation réelle et vos objectifs spécifiques.
On reste une structure à taille humaine. Vous avez un interlocuteur dédié qui connaît votre dossier sur le bout des doigts.
Nos clients utilisent quotidiennement nos analyses. Ce n'est pas un rapport qui finit dans un tiroir, mais un outil de pilotage actif.